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「人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべし」の意味(出典)
【ことわざ】
人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべし
【読み方】
ひとにつかうるをしるものにしてしかるのちにもってひとをつかうべし
【意味】
他人に使われてみないと人に使われる苦労がわからないから、人をうまく使うことができない。人に使われる苦労を知る人は、人をうまく使うことができる。
人を使う前に、まずは人の立場に立ってみることが大事やってことやね。それが、良いチームワークを築く秘訣にもなるんやな。
【出典】
「孔子家語」
「人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべし」の解説
「人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべし」は、「孔子家語」に由来する言葉で、他人に仕える経験を持つ人だけが、他人を上手に使うことができるという教えを含んでいるんだ。これは、人を管理したり指導したりする立場にある前に、まずは自分自身が指導される立場にあることの大切さを強調しているよ。
この言葉からは、「リーダーやマネージャーになりたい人は、まず部下や後輩の立場で働くことで、指導する側とされる側の両方の視点を理解することが重要だ」というメッセージを受け取ることができるね。他人に使われることで、指導の難しさや、部下の気持ち、チームワークの大切さなどを学び、それが自分が人を使う時の貴重な経験となるんだ。
つまり、このことわざは、「良いリーダーやマネージャーになるためには、実際に部下としての経験を積むことが非常に重要である」と教えてくれているんだね。他人を尊重し、理解する心が、組織を良い方向に導くために必要不可欠なんだよ。だから、人を使う立場になる前に、まずは人に使われる経験を大切にしよう。
「人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべし」の使い方
「人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべし」の例文
- 新入社員の田中は、まず現場での実務を経験し、先輩に使われることから学び始めた。数年後、彼は人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべしという教えを実感しながら、自分のチームを率いる立場になった。
- 企業のCEOが新しいマネージャーに対して、人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべしとアドバイスした。彼女はマネージャーにまず、部下として働く経験を積むことの重要性を強調した。
- 人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべしという古言を引用しながら、教育者は学生たちにリーダーシップの本質について教えた。彼らは、チームメンバーとしての経験が、将来役立つリーダーになるための基盤であることを学んだ。
- 自営業を始めたばかりの佐藤は、人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべしという言葉を常に心に留めていた。彼女はかつてアシスタントとして働いた経験から、効率的なチームワークの価値を理解していた。
- スポーツチームのコーチは、人に事うるを知る者にして然る後に以て人を使うべしという考え方を基に、選手たちに対する指導法を改革した。彼は自らが選手としての経験を通じて学んだ教訓を、コーチングに生かしていた。
自分が他人に使われる立場を経験することで、指示の出し方、仕事の頼み方、人の気持ちの理解の仕方など、人を上手に使うために必要なスキルや配慮を学ぶことができるんだよ。